




數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)質(zhì)量是指數(shù)據(jù)的適用性(fitness for use),描述數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)和管理的滿足度。數(shù)據(jù)質(zhì)量主要 是指數(shù)據(jù)的準確性、及時性,完整性,唯①性,致性,有效性等六個方面。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是通過對數(shù) 據(jù)的分析,監(jiān)控,評估和改進的過程。
數(shù)據(jù)標準:數(shù)據(jù)標準是組織數(shù)據(jù)中的基準數(shù)據(jù),為組織各個信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)提供規(guī)范化、標準化的依據(jù),是 組織數(shù)據(jù)集成、共亭的基礎(chǔ),dcmm認證,是組織數(shù)據(jù)的重要組成部分。依據(jù)數(shù)據(jù)特性的不同,可以把數(shù)據(jù)標準具體 劃分為四大類:業(yè)務(wù)術(shù)語標準、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)項標準、指標數(shù)據(jù)標準。

DCMM的價值在于它能準確評估各地區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀,幫助企事業(yè)單位解決實際業(yè)務(wù)問題,支持技術(shù)應(yīng)用,武漢dcmm,并推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過DCMM評估,dcmm咨詢,可以掌握各單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和問題,為更好地利用數(shù)據(jù)資源和進行指導(dǎo)提供支持。
DCMM不僅為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理能力評估工具,還通過政策激勵和専業(yè)支持幫助更多企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理水平,dcmm體系認證,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

DCMM內(nèi)容
八大能力域:DCMM將數(shù)據(jù)管理能力劃分為八個能力域,包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期。
等級劃分:DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級(1級)、受管理級(2級)、穩(wěn)健級(3級)、量化管理級(4級)和優(yōu)化級(5級)。
評估內(nèi)容:每個能力域包含若干數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的能力項,共29個能力項,以及441項評定指標,全’面覆蓋數(shù)據(jù)管理的各個方面。


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