廣西某糖廠是一家精制糖加工企業(yè)，主要生產(chǎn)及銷(xiāo)售白砂糖、赤砂糖、甘蔗汁等。當(dāng)前，食糖市場(chǎng)低迷，制糖成本不斷增加，許多制糖企業(yè)都面臨著經(jīng)濟(jì)虧損。為了減少經(jīng)濟(jì)虧損，加強(qiáng)糖倉(cāng)的管理，保持資金持續(xù)的良性循環(huán)，該企業(yè)經(jīng)過(guò)綜合比較選擇后，決定引入標(biāo)領(lǐng)wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。

糖廠目前存在的問(wèn)題

1、成品擺放不夠規(guī)范，容易混放；

2、庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；

3、制糖原料及成品周轉(zhuǎn)慢；

4、食糖丟失率高，增加庫(kù)存虧損；

5、每日需手寫(xiě)各種單據(jù)，效率不高，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不易；

6、糖倉(cāng)帳務(wù)處理不夠及時(shí)。

針對(duì)以上問(wèn)題，標(biāo)領(lǐng)公司提出以下wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案：

① 利用條碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料成品與儲(chǔ)位的綁定。根據(jù)wms系統(tǒng)的上架策略，將產(chǎn)品按照批次或編號(hào)進(jìn)行分開(kāi)擺放，同一個(gè)批次，或同一個(gè)編號(hào)的以層為單位進(jìn)行堆疊，提升糖倉(cāng)空間的利用率。

② PDA掃描作業(yè)，在糖倉(cāng)管理中，大部分作業(yè)都需要使用PDA掃描作業(yè)，節(jié)省了作業(yè)的時(shí)間；同時(shí)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到wms系統(tǒng)，極大程度保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及時(shí)效性。

③ 運(yùn)用wms系統(tǒng)后，系統(tǒng)會(huì)智能分配任務(wù)給相關(guān)作業(yè)人員，糖倉(cāng)作業(yè)人員只需根據(jù)系統(tǒng)指引進(jìn)行作業(yè)即可，降低人員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求，規(guī)范作業(yè)的流程，有效提升作業(yè)的效率，加快原料或成品的周轉(zhuǎn)速度。

④ wms實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄員工作業(yè)實(shí)績(jī)，供追溯查詢(xún)。當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行追溯，有效防止在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品丟失的情況。同時(shí)，利用系統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)功能，定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致。

⑤ 通過(guò)wms系統(tǒng)的運(yùn)用，員工無(wú)需再手寫(xiě)單據(jù)，直接通過(guò)PDA作業(yè)即可。比如交接時(shí)，使用PDA清點(diǎn)即可，清點(diǎn)完后在系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，沒(méi)問(wèn)題即可交接。

⑥ 通過(guò)條碼/RFID技術(shù)的使用，erp系統(tǒng)集成，糖倉(cāng)庫(kù)存數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)同步更新到erp系統(tǒng)中。wms系統(tǒng)能極大限度保證糖倉(cāng)的物賬卡三相符，管理層也可隨時(shí)查看庫(kù)存相關(guān)數(shù)據(jù)。

許多企業(yè)對(duì)貨物的保質(zhì)期都非常注重，尤其是食品公司，對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)期管理更是有嚴(yán)格的規(guī)定。但很多時(shí)候，還是會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)期的情況，造成不必要的商品損耗和經(jīng)濟(jì)損失。所以到底怎樣才能避免這種情況出現(xiàn)呢？

這里面涉及了很多細(xì)節(jié)的東西都是需要注意的。比如說(shuō)，收貨時(shí)，就要對(duì)物料產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、有效期進(jìn)行登記、核對(duì)；揀貨補(bǔ)貨時(shí)要遵循先出的原則；同時(shí)還要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)區(qū)的產(chǎn)品有沒(méi)有到期，不同的產(chǎn)品還要制定不同的盤(pán)點(diǎn)周期等等。

盡管以上的細(xì)節(jié)都注意到了，但在實(shí)際工作中，當(dāng)庫(kù)區(qū)的貨物多起來(lái)的時(shí)候，管理起來(lái)難免還是會(huì)出現(xiàn)紕漏。首先，工作量非常大，要安排很多人力去進(jìn)行工作。其次，產(chǎn)品數(shù)量大，人力無(wú)法批量查閱效期，盤(pán)點(diǎn)工作繁瑣。另外，沒(méi)有效期預(yù)警提示，不能及時(shí)了解產(chǎn)品的效期，就會(huì)導(dǎo)致臨期的產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)售出去，保質(zhì)期一過(guò)就只能報(bào)廢處理了，長(zhǎng)期這么下去，成本也就越來(lái)越高了。

但運(yùn)用了標(biāo)領(lǐng)的wms系統(tǒng)，這些難題就很好解決了。wms系統(tǒng)中，可以維護(hù)每個(gè)物料產(chǎn)品的效期：通過(guò)PDA掃描物料產(chǎn)品，即可批量登記相關(guān)信息，并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到系統(tǒng)中，入庫(kù)后，就會(huì)自動(dòng)計(jì)算每個(gè)批次的物料產(chǎn)品的效期時(shí)間，支持隨時(shí)查閱。

當(dāng)然啦，這只是一些基礎(chǔ)的實(shí)用功能，對(duì)于在效期管理有著嚴(yán)格要求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)警功能才是做好效期管理的重要辦法。試想一下，當(dāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品有效期快到了，有人能提醒你，是不是就能及時(shí)決策管理，降低商品損耗了？當(dāng)然是肯定的，。

在標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)效期管理中，制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可以根據(jù)產(chǎn)品的批號(hào)、有效期，自定義一個(gè)提醒時(shí)限。比如說(shuō)，設(shè)置提前30天，那么所有還有30天就到失效期的產(chǎn)品，就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。另外，庫(kù)齡超時(shí)，過(guò)了保質(zhì)期的產(chǎn)品，也會(huì)自動(dòng)報(bào)警。有了預(yù)警功能，企業(yè)就能提前做好商品處理計(jì)劃，減少商品損耗，降低經(jīng)濟(jì)損失。

除此之外，標(biāo)領(lǐng)wms系統(tǒng)還能利用條碼技術(shù)，結(jié)合系統(tǒng)策略，解決產(chǎn)品先出、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等等智能化管理問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

WMS系統(tǒng)是一個(gè)智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)具有重要的價(jià)值。它借助條碼化和智能化技術(shù)手段，通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)條碼化、作業(yè)過(guò)程透明化、庫(kù)存管理化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化和倉(cāng)庫(kù)信息集成化。

然而，有很多制造企業(yè)在實(shí)施了ERP系統(tǒng)后，就認(rèn)為已經(jīng)完成了信息化建設(shè)的目標(biāo)，所以沒(méi)有必要再引進(jìn)和應(yīng)用別的系統(tǒng)了。

其實(shí)這是不對(duì)的。信息化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不是單單一個(gè)ERP系統(tǒng)就可以完成的，同時(shí)還需要其他信息系統(tǒng)的應(yīng)用，再加上堅(jiān)持不懈的努力，才能讓信息化建設(shè)邁入正軌，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

在只有ERP系統(tǒng)的情況下，倉(cāng)庫(kù)管理是這樣的：

1、對(duì)老員工依賴(lài)程度高，新員工上手慢，作業(yè)效率低，成本高。

2、每天都需要錄入大量數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和實(shí)時(shí)性低。

3、日常作業(yè)情況無(wú)法及時(shí)了解，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)后處理麻煩。

4、庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)缺料、缺貨情況。

5、產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，追溯困難。

而在有了ERP系統(tǒng)的情況下，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)平臺(tái)，再上線WMS系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理就完全不同了：

1、利用靈活的策略，輕松做到批次管理、貨物先出、優(yōu)化上架、揀貨路徑、效期預(yù)警、庫(kù)齡預(yù)警等等，大大提升了倉(cāng)庫(kù)效率。

2、使用PDA作業(yè)，通過(guò)條碼關(guān)聯(lián)，可以采集、查詢(xún)產(chǎn)品的相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)信息集成化。

3、與ERP系統(tǒng)無(wú)縫銜接，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)方案，實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成、消息集成。

4、作業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，可實(shí)時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)動(dòng)態(tài)情況，做到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可視化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問(wèn)題。

5、嚴(yán)格劃分人員權(quán)限，建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，降低作業(yè)的復(fù)雜度，提升溝通效率，規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)，避免隨意作業(yè)情況。

6、詳細(xì)的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)表，包括入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存、績(jī)效等報(bào)表，為倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析。

由此可見(jiàn)，在有了ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上，再上線一個(gè)WMS系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)降本、增效、提質(zhì)、創(chuàng)新等良好效果，打造真正意義上的智能倉(cāng)庫(kù)。

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