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人防工程施工現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對人防工程施工現(xiàn)場人、機(jī)、料、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。

人防工程施工現(xiàn)場處于地下，具有施工作業(yè)面狹小，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，坑、地道工程及掘開式工程邊坡易塌方等特點，施工難度大，屬事故隱患多發(fā)地段。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能切實保障人防工程質(zhì)量，有效降低事故發(fā)生率，救護(hù)站人防門工程，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)性、系統(tǒng)性管理。

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在人防工程施工現(xiàn)場管理中，還可以采取以下三項質(zhì)量控制措施：

1、核查施工單位體系。包括對其質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證，對施工單位質(zhì)量檢測人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓(xùn)、技能考核、合同資質(zhì)認(rèn)證、掛牌上崗和每月考核評審制度的檢查等。

2、實行聯(lián)合巡檢制度。每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場巡視檢查，檢查后對所發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場討論，分析其根源，還對施工中所發(fā)現(xiàn)的典型加以表揚、推廣。

3、召開質(zhì)量缺陷現(xiàn)場分析會。對在施工中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，商場人防門工程，無論大小，均組織有關(guān)責(zé)任人員召開現(xiàn)場會進(jìn)行分析討論，以達(dá)到教育、警示作用，避免出現(xiàn)類似問題。

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人防工程內(nèi)的消聲器維護(hù)，主要分外觀維護(hù)和性能維護(hù)。

外觀維護(hù)進(jìn)行日常維護(hù)即可，主要檢查消聲器、消聲風(fēng)口外殼及內(nèi)部的積灰污垢，金屬殼體的銹蝕情況，做到一年一次維護(hù)，應(yīng)清除掉消聲器與消聲風(fēng)口外殼及內(nèi)部的積灰污垢，若金屬殼體銹蝕，地庫人防門工程，應(yīng)除銹涂漆。

的性能維護(hù)必須是半年一次的維護(hù)周期，檢查消聲風(fēng)動百葉調(diào)節(jié)是否靈活有無銹蝕，檢查銷售器有無損壞受潮，消聲材料是否外露。如果調(diào)節(jié)不靈活，則要進(jìn)行檢修并對銹蝕部位除銹。同時對損壞受潮的消聲器進(jìn)行維修更換。

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