




廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--資產(chǎn)盤點;
盤點前應開展充足的盤點學習培訓,包含參加盤點人員的崗位職責區(qū)劃、盤點考核機制及其盤點方式 的學習培訓。
我曾經(jīng)就職的倉庫總面積有數(shù)十萬平,SKU總數(shù)極大,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,類型多種多樣,倉儲物流原材料盒、倉儲貨架尺寸高矮不一,盤點用時費力。以便確保盤點實際效果和盤點順利開展,固定資產(chǎn)管理方案,在盤點提前準備早期,一定要按盤點階段的組織結構層次等級分類開展學習培訓:盤點總指揮長對盤點負責人開展學習培訓;負責人對各地區(qū)責任人開展學習培訓,各個區(qū)責任人對各個區(qū)盤點觀察員開展學習培訓。農村基層盤點人員的學習培訓則由各團小組各部門管理制度人員運用晨會、主題班會等開展學習培訓。磨刀不誤砍柴工工欲善其事,盤點學習培訓便是保證 盤點順利開展的神器。
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廣州中聯(lián)理貨有限公司----固定資產(chǎn)管理;
固定資產(chǎn)盤點是對固定資產(chǎn)進行實物清點,廣東固定資產(chǎn)管理,以確定各種財產(chǎn)在一定時期的實存數(shù)。盤點的做法是,先將“固定資產(chǎn)”帳戶的余額與固定資產(chǎn)明細帳 (固定資產(chǎn)卡片) 的原始價值金額之和核對相符,然后由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財務部門共同盤點。
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經(jīng)過實地盤點,把固定資產(chǎn)的實有數(shù)與帳面數(shù)核對,如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損,應查明原因,確定責任,并編制固定資產(chǎn)盤點盈虧表。分別列明盤盈固定資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、重量價值、估計折舊和盤虧、毀損固定資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、原價、已提折舊等,按照規(guī)定程序上報審批。同時,還要研究和提出改進措施,以便進一步加強固定資產(chǎn)的管 理。

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固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn),應定期盤點且每年至少盤點一次,結果如果與賬面記錄不符,財務部寫出書面報告,提出處理意見,并報上級領導批準后,在期末結賬前處理完畢。為了保障固定資產(chǎn)安全公司也可以采取不定期小規(guī)模抽查盤點。
固定資產(chǎn)被盜損失,為其賬面凈值扣除責任人賠償后的余額,應依據(jù)以下證據(jù)材料確認:
1、固定資產(chǎn)計稅基礎相關資料;
2、的報案記錄,、破案和結案的證明材料;
3、涉及責任賠償?shù)模瑧匈r償責任的認定及賠償情況的說明等。
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