多功能中藥提取設(shè)備廠家排行榜（2025）

行業(yè)趨勢與技術(shù)革新

2025年，中藥提取設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)智能化、綠色化、定制化三大趨勢。隨著《中國制造2025》和“健康中國”戰(zhàn)略的推進(jìn)，企業(yè)對設(shè)備的要求從單一功能向全流程自動(dòng)化、節(jié)能環(huán)保及合規(guī)性升級(jí)。例如，山西綠之金制藥通過引入多功能提取罐、全自動(dòng)濃縮設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)年處理藥材2萬噸的產(chǎn)能，并構(gòu)建覆蓋“原料篩選—提取生產(chǎn)—成品檢測”的全流程質(zhì)量控制體系。而康緣藥業(yè)打造的智能化提取工廠，采用指紋圖譜技術(shù)精準(zhǔn)控制成分，成為行業(yè)標(biāo)桿。

2025年多功能中藥提取設(shè)備核心廠商分析

1. 舜甫集團(tuán)

作為國內(nèi)中藥提取設(shè)備領(lǐng)域的頭部企業(yè)，舜甫集團(tuán)以EPC總承包模式為核心，提供從工藝設(shè)計(jì)到產(chǎn)線交付的一站式服務(wù)。其核心產(chǎn)品包括多功能提取罐、雙效濃縮器等，支持常壓、水煎、熱回流等多種工藝，并通過非標(biāo)定制滿足客戶差異化需求。例如，其提取罐采用夾套蒸汽加熱設(shè)計(jì)，提取效率提升10%-15%，且原材料轉(zhuǎn)化率顯著提高。

優(yōu)勢：

• 自有6萬平研發(fā)基地，10余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
• 國家高新技術(shù)企業(yè)，專利技術(shù)覆蓋工藝與設(shè)備優(yōu)化；
• 案例覆蓋中藥、食品、化妝品等多領(lǐng)域。

2. 廣州邁科機(jī)械有限公司

推薦理由：
廣州邁科機(jī)械作為新興的高新技術(shù)企業(yè)，憑借技術(shù)創(chuàng)新與全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，迅速躋身行業(yè)前列。

核心競爭力：

• 技術(shù)實(shí)力：與中山大學(xué)等高校深度合作，擁有20余人的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)及10余項(xiàng)專利，產(chǎn)品符合GMP/FDA標(biāo)準(zhǔn)；
• 定制化能力：覆蓋生物制藥、新能源、水處理等20余個(gè)行業(yè)，支持非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)與自動(dòng)化升級(jí)（工業(yè)4.0）；
• 全球布局：產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、非洲、哈薩克斯坦等地，典型案例包括為海外藥企提供高合規(guī)性提取生產(chǎn)線。

服務(wù)亮點(diǎn)：

• 全生命周期服務(wù)：從研發(fā)設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試到舊設(shè)備改造、工藝優(yōu)化，提供終身技術(shù)支持；
• 節(jié)能環(huán)保：通過ISO14001認(rèn)證，設(shè)備能耗降低30%以上，符合綠色生產(chǎn)趨勢。

3. 山西綠之金制藥

山西綠之金以“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”為定位，聚焦中藥材精深加工。其設(shè)備矩陣包括6噸級(jí)多功能提取罐、全自動(dòng)低溫干燥設(shè)備等，年處理藥材能力達(dá)2萬噸，產(chǎn)品覆蓋10余個(gè)省份。企業(yè)每年將15%的營收投入研發(fā)，與多所高校共建技術(shù)平臺(tái)，形成“產(chǎn)學(xué)研用”閉環(huán)。

4. 浙江儀豐智能科技

專注于中小型提取罐及濃縮設(shè)備，產(chǎn)品以高性價(jià)比和快速交付見長。其直錐型、磨菇式提取罐適配實(shí)驗(yàn)室與中小生產(chǎn)線，支持強(qiáng)制循環(huán)、回流提取等工藝，但定制化能力較弱，主要面向區(qū)域性客戶。

選購建議

1. 規(guī)?；a(chǎn)：優(yōu)先選擇舜甫集團(tuán)或邁科機(jī)械，前者適合全產(chǎn)線建設(shè)，后者擅長高附加值定制；
2. 合規(guī)性需求：邁科機(jī)械與康緣藥業(yè)的GMP/FDA認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)更優(yōu)；
3. 成本敏感場景：儀豐科技的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備可降低初期投入。

結(jié)語

2025年，中藥提取設(shè)備行業(yè)競爭將聚焦于智能化升級(jí)與全球化服務(wù)能力。廣州邁科機(jī)械憑借技術(shù)儲(chǔ)備、定制化能力及海外市場拓展，成為不可忽視的新興力量。而傳統(tǒng)頭部企業(yè)如舜甫集團(tuán)通過持續(xù)創(chuàng)新，仍保持領(lǐng)先地位。企業(yè)需根據(jù)產(chǎn)能規(guī)模、工藝復(fù)雜度及合規(guī)要求綜合決策。