自建倉(cāng)配的商家有可能逐步過(guò)渡到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是倉(cāng)配建設(shè)難度和成本。各類(lèi)目情況不同，商家的投入力度也不盡相同。

當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大，且倉(cāng)配管理難度與成本大幅上升時(shí)，商家需要選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)的外包倉(cāng)庫(kù)，獲得全鏈路的物流服務(wù)。

這些企業(yè)有著專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于貨品儲(chǔ)存和管理經(jīng)驗(yàn)豐富，庫(kù)房和庫(kù)區(qū)都是現(xiàn)成的不用投入，電商企業(yè)與此類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)合作不但可以提高配送環(huán)節(jié)的速度和成本，從環(huán)保角度將可以減少大量的無(wú)效投資，避免資金和資源的大量浪費(fèi)。專(zhuān)業(yè)的工作交給專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做，電商企業(yè)還是盡可能避免跨足到倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)里去，任何經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)都可能是現(xiàn)在盲目的投入引起的，電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)可攻退可守，及時(shí)轉(zhuǎn)型跟上時(shí)代才是明智之舉。