在網(wǎng)購(gòu)大促活動(dòng)日到來(lái)之際，電商店鋪所面對(duì)的訂單壓力陡然增大十幾倍，自營(yíng)電商要面對(duì)的不僅僅只是人手不足等問(wèn)題，還要受到買(mǎi)家的無(wú)限催促甚至不耐退貨。但是如果把倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)交給了專業(yè)的供應(yīng)鏈管理公司后，那么一切問(wèn)題都能夠迎刃而解。公司配備有多個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行組織管理，把過(guò)去繁多的配送快遞的多個(gè)步驟，簡(jiǎn)化為一步，幫您全部搞定。別人的包裹可能還沒(méi)有被物流公司攬收，這時(shí)我們的包裹可能已經(jīng)到達(dá)消費(fèi)者的家門(mén)口了！

從大型電商企業(yè)開(kāi)始沖擊中小電商的市場(chǎng)，中小電商的生存空間越來(lái)越小，同樣的商品很難做到同樣的服務(wù)。大型電商以本傷人，以量取勝的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。中小電商如果不能將自己的商品快速送到消費(fèi)者手中就很難繼續(xù)生存下去。和快遞合作的另一個(gè)問(wèn)題是資金周轉(zhuǎn)周期太長(zhǎng)。商家將商品發(fā)給客戶需要幾天時(shí)間，所有的資金都?jí)涸谶@遙遠(yuǎn)的路程上，如果配送時(shí)間可以減少一半甚至更多，那么商家的資金周轉(zhuǎn)率將有一個(gè)顯著的提升。

首先在倉(cāng)配管理方面，自運(yùn)營(yíng)的電商需要在倉(cāng)配方面花費(fèi)大量的時(shí)間和人力成本。有時(shí)面對(duì)人員流動(dòng)的情況，更是讓他們需要花費(fèi)更多時(shí)間去招募、培養(yǎng)相應(yīng)的人才。而交給第三方供應(yīng)鏈管理公司后，這些問(wèn)題都能迎刃而解。平臺(tái)不想做的，交給專業(yè)的人來(lái)做；電商覺(jué)得麻煩的，也交給專業(yè)的人來(lái)做。這無(wú)疑能夠?yàn)殡娚虃儨p少了大量的人力、時(shí)間成本。